Übernahme von Beratungen nur bei vorheriger Festlegung auf ‚langfristige’ Begleitung über den Tag der Gründung hinaus
1. Präsentation der diversen Beratungs-Möglichkeiten
- Präsentation der BAYARTZ-Dienstleistungen
- Vorstellung der Beratungs-Modelle
- Darstellung der Vorgehensweise
2. Einzel-Coaching
- Intensive Coaching-Gespräche
- Erarbeitung der Themen:
* Persönlichkeit
* Marketing-Konzept
* Finanzierung
* Personal
* Rechtsform
3. Schriftliche Zusammenfassung
- Existenzgründer fasst die eigenen Ziele und die konzeptionelle Ausrichtung zusammen
- Definition der Stärken und Schwächen
- Klärung von Chancen und Risiken
- Vorgabe der Vorgehensweise
- Timing des Vorgehens
- Kosten
4. Umsetzen der Konzeption
- Umsetzung unter Mitwirkung des Coaches
- Einreiches des Konzeptes für die Finanzierung
- Erarbeitung detaillierter Pläne in qualitativer und quantitativer Dimension für die ersten Monate
5. Nachberatung
- Telefonische Begleitung in den ersten Wochen nach Gründung
- Mögliche (und beabsichtigte) Mitwirkung in Form von
- Moderation
- Management auf Zeit
- Projekt-Management
- Stand-by-Beratung
- Persönliches Coaching